中小企業(yè)選擇企業(yè)管理軟件，國(guó)內(nèi)品牌會(huì)考慮金蝶、用友、泛普。就性價(jià)比而言，我個(gè)人更喜歡泛普軟件的產(chǎn)品，功能多，操作簡(jiǎn)單，一點(diǎn)也不比國(guó)際大品牌差，但是價(jià)格實(shí)惠多了。樓主，你可以考慮一下。

普及ERP產(chǎn)品理念

企業(yè)從原材料采購(gòu)到成品產(chǎn)出，都是通過生產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值。長(zhǎng)期以來，企業(yè)一直在尋求以最低的成本投入獲得最大的回報(bào)，不斷優(yōu)化銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等流程，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得高效、高效、高發(fā)展。泛普ERP堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)客戶的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐，P系列:版本在幫助企業(yè)全面應(yīng)用整個(gè)流程的基礎(chǔ)上，更深層次地提出管理是細(xì)節(jié)的產(chǎn)品理念，從以往的流程控制到可擴(kuò)展的企業(yè)規(guī)則定義，讓企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理和家長(zhǎng)管理走向更細(xì)致、更科學(xué)的管理，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不斷提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)的能力，讓企業(yè)通過不斷的變革實(shí)現(xiàn)從制造產(chǎn)品到創(chuàng)造品牌的過渡。

普通軟件管理決策數(shù)據(jù)化

ERP系列：版本針對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)規(guī)模、不同管理特點(diǎn)、生產(chǎn)成本管理、車間過程管理、分配和過程管理、外包加工管理、精益生產(chǎn)、MTO計(jì)劃、人員績(jī)效綜合控制等方法，幫助企業(yè)逐步進(jìn)入數(shù)據(jù)管理階段，提高企業(yè)盈利能力。

過程控制數(shù)據(jù)化

ERP系列：版本在追求目標(biāo)管理的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的過程管理，通過過過程細(xì)節(jié)控制，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，使企業(yè)通過靈活的過程控制模塊、文件、功能、報(bào)告、數(shù)據(jù)、權(quán)限等要素密切相關(guān)，通過準(zhǔn)確控制參數(shù)，使企業(yè)管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)。

精細(xì)化管理成本

ERP系列：版本以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為管理對(duì)象，從數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)、分析的角度全面細(xì)致地控制生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等流通環(huán)節(jié)所涉及的流程和成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理成本控制的精細(xì)化。